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一身“真功夫”,跑出“加速度”
2023-04-27 10:11:00 來源:能源科技
通訊員?鄒莉娜?王書華
從2月6日,到2月19日,14天的時(shí)間,能干出啥成績(jī)?
中國(guó)石油大慶油田井下作業(yè)分公司特種工藝作業(yè)一大隊(duì)給出了答案:壓完18口井!
臺(tái)上一分鐘,臺(tái)下十年功。亮眼的成績(jī)絕非偶然,扎實(shí)的基本功,才是該大隊(duì)厚積薄發(fā)的底氣。為了把“說”出來的美好藍(lán)圖,擼起袖子“干”出來,該大隊(duì)從練好“三個(gè)真功夫”入手,持續(xù)固本夯基。
舉好風(fēng)向標(biāo),練就明責(zé)任的真功夫
2023年,常規(guī)壓裂井占比大幅增長(zhǎng),大型井任務(wù)量不連續(xù),雙重夾擊下,如何實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)提效?對(duì)一支在大型井作業(yè)領(lǐng)域探路10余年的隊(duì)伍而言,挑戰(zhàn),意味著上升空間的再次打開。面對(duì)工作量的宏觀調(diào)整和施工井型多元化的需求,該大隊(duì)用分公司下發(fā)的任務(wù)指標(biāo)領(lǐng)航,對(duì)標(biāo)進(jìn)度表,規(guī)劃工作“航線”。該大隊(duì)副大隊(duì)長(zhǎng)韓世亮介紹:“員工層面,我們要求大家把這一年要干的活兒,一條條全部列出來,明確完成期限,實(shí)行銷項(xiàng)管理。隊(duì)伍層面,我們以各隊(duì)歷年生產(chǎn)數(shù)據(jù)為依據(jù),秉持突出專長(zhǎng)、整體均衡的原則,協(xié)調(diào)2支隊(duì)伍專攻常規(guī)壓裂井,其余8支隊(duì)伍在大型井和常規(guī)壓裂之間靈活轉(zhuǎn)換,全力以赴減少等停時(shí)間。”人人肩上都擔(dān)責(zé),該干啥清晰明了,誰也不“抓瞎”。
使出殺手锏,練就提效率的真功夫
目標(biāo)既定,就要找對(duì)“路子”,保證生產(chǎn)提速的步伐不停。為繼續(xù)擴(kuò)大平臺(tái)作業(yè)、集約施工的“紅利”,該大隊(duì)堅(jiān)持單井多隊(duì)協(xié)作施工,多區(qū)塊協(xié)調(diào)統(tǒng)一部署,多任務(wù)同步統(tǒng)籌推進(jìn),打破隊(duì)伍壁壘,打造聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制,以交叉作業(yè)保障連續(xù)壓裂,壓縮單井施工周期,減少生產(chǎn)運(yùn)行成本,提升價(jià)值創(chuàng)造水平。近期,特106隊(duì)就通過3次橫向聯(lián)動(dòng),參與了8口井的作業(yè)施工,特106隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)陳玉慧說:“我們先是跟特104隊(duì)配合,做好了朝陽溝區(qū)塊9號(hào)平臺(tái)6口井的壓前準(zhǔn)備工作;開始?jí)毫押螅洲D(zhuǎn)戰(zhàn)附近的7號(hào)平臺(tái),完成了1口井的壓后收尾。現(xiàn)在,我們搬到了方興區(qū)塊,為了與同區(qū)塊隊(duì)伍銜接上壓裂時(shí)間,我們會(huì)在4天內(nèi)做好壓前準(zhǔn)備。”把等停的零散時(shí)間用起來,生產(chǎn)提速的效果就出來了,7天7口大型井和5口常規(guī)壓裂井的成績(jī),刷新了該大隊(duì)周施工井口數(shù)的新記錄。截至2月21日,該大隊(duì)已施工各類型井37口,奪油上產(chǎn)態(tài)勢(shì)強(qiáng)勁。
用好考核棒,練就抓效果的真功夫
該大隊(duì)把“質(zhì)”和“量”,作為績(jī)效考核的關(guān)鍵指標(biāo),確保提質(zhì)增效的靶心不散。把月度生產(chǎn)指標(biāo),均衡下放到基層隊(duì),以常規(guī)壓裂井、大型井的額定施工周期為標(biāo)準(zhǔn)線,每周總結(jié)各隊(duì)指標(biāo)完成情況,對(duì)長(zhǎng)期徘徊在標(biāo)準(zhǔn)線以下的隊(duì)伍下沉指導(dǎo),全力完成“量”的要求;完善全過程、全方位、全員化的管理體系,通過現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)合檢查、24小時(shí)視頻監(jiān)控,做好起下管柱等重點(diǎn)工序、駕駛員等高危崗位的監(jiān)督檢查,務(wù)必滿足“質(zhì)”的標(biāo)準(zhǔn);完善以貢獻(xiàn)為導(dǎo)向的薪酬分配機(jī)制,把“質(zhì)”和“量”兩個(gè)指標(biāo)完成度,作為績(jī)效獎(jiǎng)金考核的重要指標(biāo),通過有效的激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)全員工作積極性。