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“樹木有向下扎根的本能，而我也希望自己如謙遜的樹木一般，在向上生長之前積蓄足夠的力量?！贝髴c油田公司采氣分公司地質工藝研究所副所長謝宗林如是說。

從溫潤的江西到廣袤的黑龍江，謝宗林果然如同一棵南北皆宜的大樹，將根深深扎入國家的能源油氣開發工作中。

自2005年參加工作以來，謝宗林一直從事氣田開發技術工作，先后在技術員、地質師、工程師、副所長等崗位任職。

從基層一步一個腳印走上領導崗位的他，目前在地質工藝研究所主管氣田開發、動態分析、動態監測等工作。

專注于科研，謝宗林有著一種不怕苦不怕困難的“倔勁兒”。正是憑著這股不服輸的勁頭，他克服重重困難，獲得了令人矚目的成績。

五年來，他主持股份公司級項目3項，主持油田公司級科研項目5項，成果獲省部級獎勵2項，油田公司級獎勵12項。

他在石油學會組織的研討會和核心期刊上發表論文7篇，授權實用新型專利1項。

他參與中國石油集團公司《氣井生產動態分析》教材編寫。

2024年，他被授予“油田公司優秀青年技術人才”稱號……

扎根：用熱血換成長

在謝宗林的相冊里，珍藏著一幅年輕時候的照片。

“那是2005年在采氣分公司第二作業區采氣一隊實習，初出茅廬的我真的是一臉稚氣?！敝x宗林解釋說。

“和我一起畢業的同學，基本會選擇西南油氣田、廣東石化這些處在發達省份的企業。但我覺得必須去鐵人奮戰過的地方鍛煉自己。”謝宗林預料到自己可能面臨的磨煉，沉下心來感受這片熱土孕育出的精神力量。

圖為謝宗林在油田公司優秀青年技術人才頒獎現場。

稚氣未脫的謝宗林在進入生產一線的時候才明白，對于一位油田基層工作者來說，扎根油田到底意味著什么。

照片的背景是一望無際的作業區，嫩綠色的植物和年輕的謝宗林一樣展現出強大的生命力。

實習期的謝宗林正趕上基站改造，每天都有干不完的體力活。每天和工人一起爬高拆設備，根本來不及考慮自己的夢想究竟是什么。

謝宗林在閑暇時總喜歡遠眺。他知道，只要把眼光放得長遠，一切都是有意義的。

在第二作業區采氣一隊的實習工作很快結束，謝宗林成為采氣分公司第二作業區地質隊一名正式員工。

地質隊的辛苦在整個油氣行業都是有目共睹的。

“怕苦就不要學地質，干地質就要準備吃苦?！?/span>

這種苦，一方面是天然氣生產地處偏遠，環境艱苦，常常奔波輾轉于各個現場所帶來的身體疲勞另一方面是火山巖地質研究基礎薄、周期長的特性，技術工作者們注定要坐得住板凳、耐得住寂寞、受得了挫折、吃得了精神上的苦。

工作近20年，多層次多崗位的工作經歷，賦予了謝宗林沉著冷靜、嚴謹務實的底色，讓他用自己的行動踐行了何為“甘入苦?！?。

憑著一腔熱血，謝宗林專注于氣藏動態分析，在精細開發領域二十余年如一日，為氣田高效開發精準護航。

在很多人的記憶中，謝宗林總是穿著藍色襯衫，一口南方音調，話少隨和，書不離手，是個很內向的人。但每當遇到專業問題時，他總是點子最多、行動最快、討論最熱烈的那個。

如今，成長為科研骨干的他，視野更為廣闊，舉手投足間更加游刃有余。但是，他依舊會為了“百分之零點幾”的數值反復核算、仔細推敲，對技術的執著和嚴謹勁兒一點兒沒變。

生根：用青春換成果

青春很美，朝氣蓬勃。

青春意味著很多可能，而謝宗林將這種可能書寫成字字嚴謹的科研成果。

徐深氣田開發十余年，井位部署工作一直由勘探開發研究院負責。

為了加快氣田開發，必須從被動“等井”變為主動“找井”。

面對浩如煙海的數據，謝宗林作為團隊帶頭人帶領團隊潛心研究，反復試驗。

那段時間里，謝宗林付出了大量的精力。經常在大家都休息之后還繼續研究，一個人，一臺電腦，難以計數的數據圖紙，夜以繼日地反復研究火山巖致密氣藏結構特點及單井生產數據。

圖為謝宗林2019年在石油石化企業管理現代化創新成果發布會（南寧）上。

最終，依托大量數據分析和現場試驗，謝宗林帶領團隊建立起“三清三優”老井高效挖潛模式，形成了具有徐深氣田特色的低產低效井綜合治理技術，年平均實施45井次以上，年增氣超3000萬立方米。

2017年，謝宗林帶領3名技術人員，在一口深層水淹井連續蹲點一周。由于距離單位遠，午飯都是讓食堂送，吃飯的時候飯菜都快涼了。頂著凜冽刺骨的寒風，他硬是克服氣井壓力低、距離遠、污水拉運困難等一系列難題，采用“泡沫排水+井間互聯氣舉”技術成功使水淹井復產，日增氣3萬立方米，累增氣達211萬立方米，不僅節約作業費用80余萬元，還完善氣田一項重要的排水采氣技術。

通過組織氣田合理配產、氣井分類管理、低產低效井綜合治理，謝宗林將氣田綜合遞減率連續8年控制在5%以內，遠高于公司開發指標。

在此基礎上，謝宗林團隊還逐步建立支撐松遼穩產的重大方案池，研制井位方案10項，設計氣井51口，產能10.1億立方米。該方案池列入油田年度和中長期發展規劃，支撐松遼“十四五”及中長期產能建設。

2019年，有一口水平井的征地遇到困難，謝宗林積極協調井位設計人員調整井位。可井位調整空間有限，征地又困難，耽誤時間太多的話，鉆機會因出現空檔而搬離，將嚴重影響當年的鉆井運行計劃。于是，他又馬不停蹄地聯系相關部門，落實更換井位、鉆井計劃和投資等事項。緊張地忙碌了一個月，終于及時確定了井位，使鉆井實現了無縫銜接，為當年首次實現基建冬季不施工，產能井當年完鉆、當年基建、當年投產作出了積極貢獻。

成果雖然耀眼，但是在氣田開發上，謝宗林永遠看的都是差距在哪里，心里想的總是怎么做得更多更好。

2020年，謝宗林帶領團隊開啟徐深1區塊第三輪滾動擴邊調整。

剛開始，擴邊工作并不被看好。當時，多位專業人士均認為徐深1區塊滾動擴邊目標區域不明，打井投資大、風險高，沒有必要打井。

謝宗林在掌握大量數據基礎后據理力爭，反復論證后，最終推動了第一口擴邊風險井——徐深6311井。結果證明，徐深1擴邊調整有力支撐了徐深氣田快速上產。

這件事讓他覺得氣田開發不能在源頭技術上受制于人，于是，他帶著大家一步步從零開始學習數模建模，自主部署井位，只為了讓氣田開發調整的步伐快一點，再快一點。

鐵人王進喜曾經說“干工作要經得起子孫萬代檢查，要為油田負責一輩子?！边@話，謝宗林不曾對人說，但一直用行動踐行著。

每一個氣田生產的數據，都是他科學求實的生動注腳，傾訴著銘刻在他心底的那句話干工作就要為氣田負責一輩子。

近年來，謝宗林這棵大樹可謂碩果累累——

2019—2022年，參與《大慶松遼氣區天然氣合理產量規模研究》項目，成功指導46口水平井合理配產，實現了未動用儲量汪深1、昌德、肇深16區塊的有效開發，為氣井合理配產、冬季保供提供了技術支撐。該項目獲油田公司科技進步二等獎。

生長：用磨礪換未來

扎根后終將破土，破土后必然迎來綻放。

經歷磨礪之后，謝宗林迎來的未來注定充滿希望。

2021年，謝宗林組織的《徐深9區塊氣藏精細描述及開發對策研究》項目，設計3口井，累計產氣超4億立方米，形成中高產氣井最佳配產方法。同時，采用“三優兩攜兩措施”方法治理低產低效井2口，增氣達750萬立方米。該項目獲油田公司科技進步三等獎，研究成果有力指導了《徐深氣田徐深9區塊營城組氣藏產能建設工程開發方案》編制，方案設計9口井，可建產3.5億立方米，將有力支撐油田公司天然氣產量跨過60億立方米大關。

基于項目部分成果，謝宗林以管理創新為主線，通過總結氣田開發中的成熟經驗和管理方法，建立了“基于提質增效的慶深氣田3443運行管理”模式。該成果獲2021年黑龍江省企業管理現代化創新成果二等獎。

2022—2024年，謝宗林與他人合作開展的《徐深氣田地質再認識及穩產潛力評價》項目，獲油田公司基礎研究一等獎，有力支撐了《徐深1區塊綜合開發調整方案》的編制，設計新井18口，預計新建產能4.5億立方米，全部實施后可使徐深1區塊年產能在4年的穩產期內持續保持在10億立方米以上。

在自我成長的過程中，謝宗林深知“獨木不成林”的道理，非常關心技術干部成長成才。

他把日常工作和科研攻關當作教學現場，不厭其煩地用實例指導年輕人。多年來，他身體力行，不斷鼓勵技術人員學習行業先進技術知識，經常組織大家開展技術研討，把掌握的氣藏地質技術知識毫無保留地講授給身邊的人。

對于未來，謝宗林有著自己的思考，并實施了一系列行之有效的措施。

通過“送出去”“請進來”的授課和內部交流等方式，培養了一批掌握建模、數模、繪圖和動態分析等專業技術的人員。

通過以賽代訓、以賽促學的方式，積極參加集團公司、油田公司和分公司氣藏動態分析競賽，以及專題研討會和論文發布會，提高了20余名技術人員的動態分析水平。這批技術人員先后斬獲集團公司氣藏動態分析競賽個人銅獎、油田公司動態分析一等獎等各種榮譽。

通過“揭榜掛帥”“課題制”的科研機制，吸引了22名技術人員參與“卡脖子”技術攻堅。

依托科研項目鍛煉人才，針對徐中地區開采營四段礫巖儲層井開發效果差、徐深9區塊穩產難度大、徐深12區塊儲量動用程度低、深層氣藏中后期低產低效氣井逐年增多等問題，正組織開展3項股份公司級和1項油田公司級科研攻關，鍛煉更高層次的技術人才，為公司快速發展儲備人才庫。

20年，足以讓謝宗林成長為一棵參天大樹，也足以讓他悟出如何更好規劃未來的訣竅。

未來的他，將繼續行走在地下氣藏之間，一心一意潛心于油氣事業。

未來的他，也將繼續向下扎根汲取力量，向上生長找準人生方向，以科學求實的態度，繼續為我國油氣事業的發展貢獻自己的力量。