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中油測井“三融入”實現(xiàn)黨建與生產(chǎn)雙促進、雙提升
2024-03-01 13:49:00 來源:縱橫視界
中國石油測井有限公司將黨建與生產(chǎn)深度融合,以黨建引領測井高質(zhì)量發(fā)展,為測井產(chǎn)業(yè)變革提供動能 ——
近年來,中國石油測井有限公司(以下簡稱“中 油測井”)堅持黨建引領、價值創(chuàng)造,結(jié)合研發(fā)、制造、 服務、應用一體化發(fā)展,積極探索黨建與生產(chǎn)深入融合模式,將黨建工作深度融入基層、融入科研、融入管理,推動黨建目標與“服務油氣、創(chuàng)新測井”的使命擔當有機統(tǒng)一、與科研生產(chǎn)協(xié)同聯(lián)動、與企業(yè)運行規(guī)范協(xié)調(diào)統(tǒng)一,288個基層黨組織健全率100%,黨員素質(zhì)與作用有效發(fā)揮和相互促進,以黨建“升級”引領測井發(fā)展新局面。
融入基層 提升黨小組戰(zhàn)斗力
堡壘建在基層,是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎。中油測井以基層組織和隊伍建設為核心,積極推廣雙帶、雙培、雙考的“三雙”基層黨建工作法,通過黨支部委員帶班組、黨員帶群眾,把班組業(yè)務骨干培養(yǎng)成黨員、把黨員培養(yǎng)成班組業(yè)務骨干,黨員考核評比既考黨性意識、又考生產(chǎn)業(yè)績,使基層建設有標準、行動有規(guī)范、管理有依據(jù),激發(fā)基層黨組織和黨員在市場拓展、安全生產(chǎn)、提質(zhì)增效、技術攻關中發(fā)揮引領作用。
中油測井著力黨小組和生產(chǎn)班組的融合共建,持續(xù)開展“六個一”黨支部、黨員責任區(qū)、黨員示范崗、 黨員突擊隊、黨員服務隊等創(chuàng)建活動,為油田增儲上產(chǎn)提供保障。4月5日,青海、西南、天津分公司聯(lián)合作業(yè)“戰(zhàn)昆侖”,順利完成昆 2-X1 井的橋射聯(lián)作施工任務,在“聚寶盆”里創(chuàng)下194.54 攝氏度超高溫、作業(yè)壓力149兆帕超高壓、6944.32 米垂深三項國內(nèi)新紀錄。
以黨支部建設為抓手,中油測井加強頂層設計和基層黨支部標準化建設,構(gòu)建了“縱向到底、橫向到邊” 的黨建工作責任體系,推行了黨建“一崗雙責”,打造 “三強”基層黨組織和“四鐵”基層站隊,并通過示范現(xiàn)場觀摩等方式,為基層黨建搭建交流共享平臺,對標提升、加強指導、復制經(jīng)驗、規(guī)模推廣,引導基層黨組織互學互鑒、共同提高,涌現(xiàn)出中國石油“科技創(chuàng)新團隊”CPLog 系統(tǒng)研制創(chuàng)新團隊、中國石油基層黨建“百面紅旗”天津分公司國際(海上)測井項目部黨支部、集團公司特等勞模謝小麗等先進典型。
融入科研 推進測井業(yè)務發(fā)展
組織體系建設,是提升企業(yè)組織力和生產(chǎn)力的重要支撐。與測井業(yè)務特點相照應,中油測井把黨建工作融入測井產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈、創(chuàng)新鏈各個環(huán)節(jié),總結(jié)梳理黨建與科研生產(chǎn)融合的運行機理、基礎要素及融合方式,延伸出以黨群工作系統(tǒng)化、業(yè)務工作制度化、基礎工作標準化、黨建工作特色化為主要內(nèi)容的黨建“四化”任務,從“體、面、線、點”四個維度貫穿在黨 建工作和測井業(yè)務不同領域,應用于測井業(yè)務及基礎 管理工作,系統(tǒng)推動黨建與科研生產(chǎn)深度融合。
在“體”的融合上,中油測井著力在公司層面的 “體系化”設計中,將黨的領導融入公司治理體系,把企業(yè)黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)之中,并構(gòu)建了“四 融四合”黨建工作與科研生產(chǎn)深度融合系統(tǒng)。
在“面”的融合上,中油測井著力在工作領域和業(yè)務層面的“制度化”構(gòu)建中,明確黨建工作與研發(fā)、制造、服務、應用等業(yè)務融合的制度、機制、方法,從組織效能發(fā)揮和業(yè)務工作推進等方面,建立了10大類124項黨建工作制度,并建立了責任傳導、系統(tǒng)聯(lián)動、雙向培養(yǎng)、督查落實、激勵獎懲等五項機制,為黨建與科研生產(chǎn)融合提供重要保障。
在“線”的融合上,中油測井著力在基礎工作的 流程中,以標準化建設為主線,把崗位責任制及黨建工作、合規(guī)管理、紀律要求貫穿業(yè)務流程,建立了黨支部標準化規(guī)范化細則及達標晉級評價標準,確保支部工作與科研生產(chǎn)運行協(xié)同聯(lián)動。
在“點”的融合上,中油測井著力在加強每一名黨員的政治素質(zhì)和業(yè)務能力素質(zhì)中,研發(fā)制造一線的黨組織劃定黨員責任區(qū),成立以黨員為主體的項目組和突擊隊,組織攻關難題,取得高靈敏度聲波換能器、高溫測井芯片、高性能中子管等關鍵核心技術新突破。
融入管理 推動深化改革創(chuàng)新
剛性抓好黨建,是凝聚隊伍心向改革、創(chuàng)新發(fā)展 的強大動能。中油測井積極適應體制機制改革和生產(chǎn)方式變革,加快“研發(fā)、制造、服務、應用”一體化發(fā)展,同步建立健全黨的組織,確保黨的組織設置與企業(yè)改革發(fā)展、與生產(chǎn)經(jīng)營活動、與組織管理幅度相適應,國企三年行動24 項任務全面完成,初步實現(xiàn)主營業(yè)務歸核化、區(qū)域資源集約化、企業(yè)管理精益化、責任分工清晰化、隊伍建設專業(yè)化,企業(yè)治理效能不斷提升。
中油測井創(chuàng)新形成“公司本部管總、研發(fā)制造主建、 服務公司主戰(zhàn)”管理模式,持續(xù)完善“公司、分公司、項目部”三級組織架構(gòu),緊密結(jié)合組織機構(gòu)、生產(chǎn)組 織等變化,持續(xù)優(yōu)化黨組織設置,推動黨組織有效覆蓋基層管理單元 ;現(xiàn)已全面完成研發(fā)、制造、物裝、物采、評價、監(jiān)督、國際等七大業(yè)務資源整合,2560名員工平穩(wěn)實現(xiàn)“人隨業(yè)務走”,涌現(xiàn)出黨支部書記持證上崗、黨建聯(lián)盟、操作工程師孵化器等一大批基層黨建創(chuàng)新案例。
以“便于資源共享、便于活動開展、便于管理服務”“業(yè)務相近、地域相鄰”為原則,中油測井基層黨組織積極探索與服務方單位、業(yè)務鏈單位、地方政府等建立基地型、業(yè)務型、市場型、企地型黨建聯(lián)盟,通過建立優(yōu)質(zhì)資源聯(lián)享、黨建活動聯(lián)辦、科研生產(chǎn)聯(lián)動、黨員隊伍聯(lián)建、企業(yè)文化連心為內(nèi)容的“五聯(lián)共建” 模式,打造“共商共建共享共贏”的基層黨建新格局。其中,大慶分公司集團公司青年文明號C4052作業(yè)隊與鋼鐵1205鉆井隊創(chuàng)新通測一體化新模式,同擰一股勁、同保一口井,助力1205 鉆井隊創(chuàng)“鋼鐵”鉆速。
2022年,中油測井建立東部資源共享中心,實現(xiàn)人力資源和技術服務資源共享,同步調(diào)整優(yōu)化基層黨組織設置,推動班組、黨小組融合實現(xiàn)黨員全覆蓋,確保業(yè)務發(fā)展到哪里,黨建工作就跟進在哪里,黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用就發(fā)揮到哪里。
中油測井黨建“升級版”的持續(xù)打造,促進黨建 工作與生產(chǎn)經(jīng)營的深入融合,為測井高質(zhì)量發(fā)展帶來了勃勃生機。面向新征程,中油測井將以制度化、體系化建設加強黨對基層管理的領導,以標準化、規(guī)范化建設強化基層黨組織功能,構(gòu)建形成定標準、建機制、抓考核的完整閉環(huán),以黨建提質(zhì)增效升級引領保障測井高質(zhì)量發(fā)展,為測井產(chǎn)業(yè)變革和高質(zhì)量發(fā)展提供動能。