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通訊員?王?媛?閆玉鵬

日前，中原石油工程鉆井工程技術研究院又派5人入駐西南工區指揮部。他們將外委工具送到井上之后，嚴格查驗探傷報告，如果送到重點井，就查驗本體探傷報告。這是鉆井工程技術研究院開展鉆井工具集中管理工作的一個縮影。

2022年4月，中原石油工程公司將鉆井工具統一交由鉆井工程技術研究院實行集中管理。自開展鉆井工具集中管理工作來，該院認真落實“整合區域市場資源、實現提速降本增效”的安排部署，主動與西南、西北工區指揮部溝通，全力聚焦鉆井工具集中管理工作，以“提速、降本、增效”為關鍵點，實現鉆井工具成本大幅下降，服務質量穩步提升，自研工具性能不斷完善，為中原石油工程公司實現重點工區鉆井“四提”目標保駕護航。

支撐鉆井提速

3月10日，在西南工區指揮部，鉆井工程技術研究院甘心、郭棟、魯鵬飛3名工作人員圍坐在一起，就持續加強工具適用性進行分析。如今，該院經常組織討論，強化對外委工具性能的認識，尋找自研工具研發方向，為重點工區提速提效做好工具保障工作。

自鉆井工具實現集中管理以來，該院圍繞硬地層減震提速、水平段降摩減阻等現場實際需要，優選水力振蕩器、扭力沖擊器、清砂接頭等12種提速提效工具，按照工具類型劃分不同標段，分別進行招標，結合現場統計預測后續工作量，合理設計各標段合同額，確保工區鉆井工具“管用”“夠用”。

該院立足川東南、順北等不同區域工程地質特征和施工難點，分析、評價各類工具適用性，充分發揮連接工區項目部和中標廠家的橋梁作用，督促并指導承包商持續提升工具綜合性能，協助項目部鉆并持續提速提效，確保工區鉆井工具“好用”“實用”。
該院成立川東北項目部，專門負責井下工具推廣，并長期派人員對外委工具進行跟蹤、檢查、使用效果評價，形成月度工具使用總結，通過鉆時曲線對比分析，在年底形成工區鉆井推薦做法，有力保障了鉆井提速。

實現降本增效

“自開展鉆井工具集中管理工作以來，我們實施以量換價制度，嚴格考核，增強服務效果，推動降本減費”。該院總法律顧問梁應紅說。

該院明確了指揮部、鉆井院、項目部、鉆井隊管理職責。施工井隊提出工具使用意向，由所屬項目部技術部門審批。項目部技術部門與鉆井院進行溝通。鉆井院從中國石化入網并從擁有中原石油工程公司準入證的供應商中優選產品質量過硬的中標廠家。通過歸口管理，該院為自研工具使用贏得了主動權，在同等條件下優先推廣中原石油工程公司自研工具。

“在同等條件下優先推廣中原石油工程公司自研工具，這也在一定程度上實現了降本增效。”該院工藝所所長李幫民說。

此外，該院以西南、西北兩大工區為主戰場，強調“一盤棋、一條心”，從招標階段開始嚴控招標價格，以2021年西南工區框架合同為標準，2022年招標價格直接下調20%，最后中標廠家在此基礎上再次下調5％至20%，合同總額與2021年相比平均降幅32.6%，節約資金2618萬元，實現了降本減費目標。

助推科研進步

“普陸3-1井通過積極引進172毫米型進口井星品牌投球式雙效水力振蕩器，定向施工防拖壓效果顯著，鉆完井周期累計74天，較計劃提前兩天，同時創下工區陸相水平井最短周期紀錄。下一步，咱們要對標追標，加快自研工具的迭代升級。”3月10日，在普光分公司交流會上，該院工藝所副所長閆玉鵬說。

       自開展集中管理工作后，該院充分發揮科研特色優勢，加強對標學習，掌握先進技術。該院以鉆井工具統一管理為契機，及時做好現場跟蹤與數據分析工作，加強自研工具與國外進口工具質量、性能同比對標，掌握進口工具在材料、工藝等方面的先進之處，了解前沿技術，研發更多科研創新成果。通過與進口工具的對比，該院持續改進自研工具綜合性能，加大創新創效力度，研制出更多能夠解決現場實際問題的工具，努力創建中原鉆井工具品牌。