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中原石油工程公司工程服務(wù)管理中心創(chuàng)成立以來最優(yōu)業(yè)績(jī)
2023-04-03 10:59:00 來源:能源科技
通訊員?陳英杰?張勝利
2022年以來,經(jīng)過前期精心準(zhǔn)備,中國石化中原石油工程公司工程服務(wù)管理中心為西北工區(qū)70621鉆井隊(duì)70D鉆機(jī)改造項(xiàng)目正式投運(yùn),比原計(jì)劃提前了3天,受到了客戶單位的高度贊揚(yáng)。
該中心堅(jiān)持把準(zhǔn)“服務(wù)主業(yè)生產(chǎn)、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條”,圍繞拓市創(chuàng)效目標(biāo),以推動(dòng)和保障鉆井主業(yè)安全環(huán)保施工、減輕勞動(dòng)強(qiáng)度、提高生產(chǎn)效率和工程質(zhì)量為目標(biāo),在鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)和業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,積極拓展經(jīng)濟(jì)實(shí)用、利潤空間大的新項(xiàng)目,不斷提升保障實(shí)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力。2022年,該中心完成產(chǎn)值7億元,實(shí)現(xiàn)收入6.48億元,同比增長11%,利潤288萬元,超額完成公司下達(dá)的年度生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo),創(chuàng)中心成立以來最優(yōu)業(yè)績(jī)。
該中心把服務(wù)保障主業(yè)生產(chǎn)作為第一責(zé)任、首要任務(wù),2022年完成生產(chǎn)任務(wù)2751項(xiàng),中原內(nèi)部搬遷時(shí)間同比節(jié)約1.4天,上井服務(wù)累計(jì)1.6萬余人次,服務(wù)保障業(yè)務(wù)按期完成率100%,累計(jì)獲得公司內(nèi)部客戶單位和外部甲方表揚(yáng)信27封。同時(shí),該中心堅(jiān)持“有所為、有所不為”,果斷放棄低效無效項(xiàng)目,拓展頂驅(qū)維修、導(dǎo)管施工、設(shè)備探傷等高附加值業(yè)務(wù),研發(fā)改進(jìn)柔性折疊水罐、封井器拆裝操作平臺(tái)、泥漿不落地一體化處理裝置等,加快產(chǎn)業(yè)延伸步伐;積極捕捉市場(chǎng)信息,全時(shí)跟進(jìn)市場(chǎng)需求,新簽華北工程,石化四機(jī)裝備制造、華東局泥漿不落地、勝利工程導(dǎo)管施工等公司外合同額5800萬元,同比增長90%。
該中心在創(chuàng)新管理提高工效上下功夫,堅(jiān)持“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、提質(zhì)提效”,創(chuàng)新財(cái)務(wù)經(jīng)營一體化平臺(tái)線上管理、重點(diǎn)項(xiàng)目專家全過程參與、經(jīng)營考核到基層中隊(duì)、員工績(jī)效計(jì)件考核“四項(xiàng)機(jī)制”,更加及時(shí)直觀準(zhǔn)確掌握業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn),更加有效規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)一步激發(fā)全員崗位能效,大幅提升生產(chǎn)時(shí)效,營房制造周期由4天/棟提升到1.5天/棟;建立全員成本責(zé)任、任務(wù)指標(biāo)、過程管控、激勵(lì)約束四個(gè)體系,細(xì)化獎(jiǎng)懲措施,控制費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),通過“外委轉(zhuǎn)自營”“以量換價(jià)”“招標(biāo)競(jìng)價(jià)”“劃地減租”,多措并舉、挖潛增效2474萬元。
自2019年2月成立以來,該中心自覺肩負(fù)起中原石油工程深化改革、服務(wù)保障和產(chǎn)業(yè)鏈延伸的重任,加速推進(jìn)機(jī)制理順、業(yè)務(wù)整合、職能定位、文化融合,在推動(dòng)深化改革、保障主業(yè)生產(chǎn)、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條、搶占外部市場(chǎng)、持續(xù)攻堅(jiān)創(chuàng)效等方面不懈努力、積極探索,推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展,取得了良好的經(jīng)營績(jī)效,為中原石油工程公司低成本高質(zhì)量發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。