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通訊員?余?娟

2022年以來，中國石化西南石油局有限公司新場聯益公司錨定“再立新功、再創佳績”總目標，堅持“融入中心抓黨建，抓好黨建促發展”總基調，以高質量黨建引領公司高質量發展，實現“產量、效益”雙突破，用實際行動慶祝黨的二十大勝利召開。

聚焦攻堅創效抓融合。該公司組織開展“攻堅一百億、獻禮二十大”勞動競賽，將公司井站劃分為4個井區，每月下達產量任務指標，并細化落實到各井站和每口井；通過“日匯報、周簡訊、月分析、季總結”方式加強過程管控，每周一生產經營例會及時通報上周勞動競賽產量完成情況及存在的問題情況，每月開展勞動競賽評比表彰，掀起“比學趕幫超”攻堅熱潮。公司目前日產量達130萬立方米，創歷史新高。

聚焦急難險重抓融合。該公司建立“黨建+生產，引領保增產”支部特色品牌。成立“黨員穩產創效隊”“黨員科技創新隊”，采用“班子成員+機關部門黨員+基層一線黨員”的模式，在現場搶險、流程改造、新工藝先導性實驗等“急難險重”任務中凸顯黨員先鋒模范作用；逐一攻破“單通道氣井產能下降快” “井筒積液量大”“須家河組新井井下管柱腐蝕程度不確定”等生產難題，確保新井產能及時釋放，公司目前投產新井7口，日產氣量達44.2萬立方米/天。

聚焦安全環保抓融合。該公司建立“黨建+安全，護航保平安”支部特色品牌，各井站設立“黨員安全監督崗”。支部在一線井站召開“事故就在身邊，教訓就在眼前”反思會，與京川、中澤黨支部結對共建，將安全環保診斷建議、安全隱患排查、安全“隨手拍”、安全專題培訓、安全志愿宣講等納入到黨支部的“主題黨日”活動中，實現黨員活動與安全生產融合統一；抓實“安全心氣文化”，組織開展“親情安全寄語”“親情助安”等以親情、關懷、激勵為主題的安全活動，培養安全文化。

聚焦“三基”工作抓融合。該公司認真學習馬永生董事長署名文章《用好“三基”這個傳家寶 夯實公司高質量發展根基》，深刻領會“三基”工作新內涵。進一步優化兩個黨支部班子結構，提升黨支部班子聚合力；提升黨支部書記履職能力，參加集團公司黨支部書記考試，“示范黨支部書記行“活動；組織編制崗位操作手冊和管理手冊，強化崗位責任制落實；發揮公司黨員工作室、黨員技師示范帶動作用，常態化開展崗位練兵、應急演練等基本功訓練，全面提升員工崗位適應能力、系統操作能力和突發事件處置能力。