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11月24日，中國石化中原石油工程公司井下特種作業公司特車工程部罐車隊黨支部書記張連河與3名黨員干部帶隊，率領6名黨員及群眾，駕駛8臺罐車，在公司大院與濮陽縣徐鎮后長亭村之間往返，單程35公里，運送原膠13車次，為文138-側1井壓裂備液260立方米。井下特種作業公司黨委認真落實上級黨委決策部署，把牢“12246”發展戰略，深入推進“六點六融”，以解決現場問題、助力提速提效為重心，黨員干部作表率，形成“關鍵崗位有黨員領著、關鍵環節有黨員把著、關鍵時刻有黨員頂著”的良好態勢。

干部帶班“全掌握”

“黨員干部在現場帶班，要真正發揮先鋒帶頭作用，詳細掌握現場的人員、設備、環保、工藝等情況，保證各項防范措施落實到位。”11月22日，在普光項目部生產晨會上，該項目部經理、黨總支副書記耿衛對干部帶班值班工作提出要求。會后，耿衛帶領HSE監督夏存超、技術員馬丁丁前往普光氣田馬105井現場，檢查試氣流程，確認壓力表、數采系統性能是否完好。在放噴池前，他們查看了長明火、坐崗人員的氣體防護措施及周圍環境是否安全。

該公司黨委以“故障復雜治理年”“對標提升年”“干部作風建設年”行動為抓手，發揮領導干部和黨員在安全生產中的“領頭雁”作用。班子成員帶班住井，靠前指揮協調，現場解決問題；技術專家提前介入、實時跟蹤、深入分析，完善技術支撐體系；建立故障復雜經驗教訓和技術成果的分享機制，對同類復雜情況做到有預案、能處理。

“我們要聚焦中心工作，把講政治、抓執行、夯基礎、防風險、聚合力、提效益作為黨建工作的出發點和落腳點，堅持推行‘六點六融’，進一步創新黨建工作載體，激發黨員作用發揮，從多角度多層面凝聚共識、匯集智慧、調動力量，進一步保障和推動公司低成本高質量發展。”談起下一步工作，該公司黨委書記付天明信心滿滿。

市場攻堅“總動員”

近日，該公司中標正安頁巖氣勘查區塊安場向斜南部18口開發井及桐梓獅溪區塊獅溪1平臺2口井壓裂工程第3標段共6口井的工作量，首次進入貴州頁巖氣勘探開發有限責任公司市場。

該公司一方面堅持“市場為根”的工作理念，不斷完善市場開發責任及獎勵制度，每季度根據“市場訂單”兌現“營銷獎”，激發全員想市場、找市場的積極性；另一方面，堅持“抓大不放小”，黨群領導干部積極拜訪甲方黨委，“推銷”自己的隊伍，形成“主要領導抓市場、專職部門管市場、黨群部門保市場”的開發格局。

在保障中原油田、西北油田、塔河油田和東北油氣分公司等市場生產的同時，該公司以頁巖氣勘探開發為主戰場，中標中國石油重慶頁巖氣公司試氣壓裂一體化大包項目10口井的年度框架。該公司承攬的馬6井、馬8井、新頁1井等幾口探井試氣相繼取得突破，助力集團公司發現第二個萬億立方米頁巖氣資源陣地；高效完成花頁3HF井二氧化碳壓裂施工，為打開江蘇油田市場奠定了基礎。在石化油服“比學趕幫超”競賽中，該公司獲得一季度新簽合同額增長率紅旗。

教育培訓“有新招”

“我的安全我做主，他人安全我保護，生產現場、排除隱患、你可別馬虎，班前強調、傳達安全、不能隨便對付……”11月29日，在該公司元壩項目部ZY-SY806隊的班前會上，隊長周多凱帶來的一段安全“RAP”，獲得了大家的共鳴和掌聲。

為增強員工的安全意識，井下特種作業公司元壩項目部黨總支組織人員編寫了安全知識說唱詞，覆蓋黨支部書記、作業班長、技術員、井下泥漿等崗位，通過安全“RAP”大家唱，督促干部員工將崗位職責牢記于心、落到實處。

該公司黨委推行黨組織書記抓培訓工作機制，采取自主辦班、導師帶徒、崗位練兵等多種方式，強化員工應知應會知識培訓，注重安全意識培養、實操技能訓練，提升了干部員工的業務技能。2022年年初以來，該公司開展專項培訓、考前培訓、倒休培訓、賽前培訓等117期，培訓4286人次，對“鐵軍e學堂”中學幣排名靠前的200名員工發放獎勵共計5.5萬元，此舉激發了員工業務學習的主動性。