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王明寬的辦公室里常常會(huì)有豪爽的笑聲傳出來，大伙兒聽到這笑聲就會(huì)說：“瞧，咱書記又樂呵了。”

王明寬，中油測井公司長慶分公司生產(chǎn)測井解釋評價(jià)部書記，他是一個(gè)充滿實(shí)干精神又很“快樂”的書記，他不僅自己用積極的心態(tài)、樂觀的態(tài)度對待冗雜的工作，也同樣用他的樂觀積極影響著周圍的人，大伙兒都稱他為“開心匠人”。

很多員工樂意跟他聊聊工作、談?wù)勅松⒅v講家庭、說說理想，也因此他的辦公室里總是傳來爽朗的笑聲，他總說：“工作，要快樂地去干；生活，要用心去過。”王明寬將石油精神、大慶精神根植于他的生活和工作中，曾先后獲得測井公司“優(yōu)秀工會(huì)工作者”“勞動(dòng)模范”等榮譽(yù)稱號。他用光陰17載，從一個(gè)初出茅廬的學(xué)生成長為了一個(gè)逐微光逆風(fēng)行，懷熱忱騰云起的年輕的“開心匠人”。

匠人專啃“硬骨頭”

王明寬名如其人，“明以修身，寬以待人”。自參加工作至今已有17個(gè)春秋。大學(xué)畢業(yè)參加工作，他第一次見識到了荒野戈壁、第一次看到了油井、第一次領(lǐng)略到了陜北的冷。時(shí)光緩緩流逝，他也在歷練中不斷尋找自己的方向。漸漸地，他對這份工作從最初的不適應(yīng)到了現(xiàn)在的熱愛。

2016年，長慶油田實(shí)行低成本戰(zhàn)略，各采油、采氣廠動(dòng)態(tài)監(jiān)測成本大幅度縮減。如何克服政策影響，確保產(chǎn)值效益增長？這是項(xiàng)目部迫切需要解決的問題。逆境之中，王明寬勇挑重?fù)?dān)。在對項(xiàng)目部2015年生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析時(shí)，他發(fā)現(xiàn)同一口井常常存在一年不同時(shí)間段測2個(gè)項(xiàng)目的情況，這給了他創(chuàng)新的靈感：能不能一次施工同時(shí)完成多個(gè)項(xiàng)目的數(shù)據(jù)采集任務(wù)呢？這樣就可以最大限度地節(jié)約時(shí)間、人工、設(shè)備以及交通成本。一閃而過的靈感火苗讓他一時(shí)間興奮了起來，在經(jīng)過熱火朝天的技術(shù)討論后，他覺得既然技術(shù)方面是可以實(shí)現(xiàn)的，那么就要抓住機(jī)遇，于是他和技術(shù)人員立即制訂初步實(shí)施方案。

“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。”2016年的春天寒風(fēng)料峭，王明寬常常早上匆匆啃著一個(gè)冰饅頭灌下一杯開水就開始了他匆忙的一天。他攻技術(shù)、下現(xiàn)場、廣交流，一天往返靖邊、延安、銀川多地，常常下了車凍得手腳麻木，有人說：“這些跑市場的工作太辛苦了，您應(yīng)該緩緩圖之。”他說：“機(jī)會(huì)不等人呀，既然要干就要抓機(jī)遇、搶先機(jī)，不然豈不白費(fèi)了大家的心血？”3個(gè)多月后，這些每日輾轉(zhuǎn)10個(gè)小時(shí)以上的時(shí)間，最終換得了成果。

“一井多測”業(yè)務(wù)推廣工作由此正式展開。王明寬常說：“成就甲方，就是成就自己。”為更好地貼合甲方需求，他為各采油廠“量身定做”策略方案，在采油一廠推廣實(shí)施“射孔+工程”類組合測井；在采油四廠推廣實(shí)施雙工程類組合測井；在采三產(chǎn)建推廣“壓恢+工程”類測井。方案地順利實(shí)施為“一井多測”業(yè)務(wù)的推廣進(jìn)一步奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)，也讓他露出了疲憊而依舊神采飛揚(yáng)的笑容。

搏下油龍，更得縛住氣虎。在氣井市場上，他依然“寸土必爭”。進(jìn)入氣井市場較晚、蘇里格氣井市場化開放程度特別高是項(xiàng)目部遇到的主要難題，面對這個(gè)難題，他多方收集信息，總結(jié)項(xiàng)目部氣井市場開發(fā)優(yōu)勢，準(zhǔn)確地提取有效信息，理清工作方向。

時(shí)值盛夏，正是測井黃金時(shí)節(jié)，基層人員配備緊張，王明寬就自己帶著司機(jī)師傅前往各甲方單位開展水平井工藝技術(shù)交流，配合甲方選井，從專業(yè)技術(shù)角度出發(fā)，向甲方推介流體相態(tài)測試的成熟技術(shù)，從而拓展市場，延伸業(yè)務(wù)鏈，最終憑著一股子“鉆勁兒”拿下了氣田市場這塊“硬骨頭”，也在蘇里格氣田市場叫響了長慶測井品牌的聲音。

那一年盛夏，夏風(fēng)帶來了不一樣的收獲，王明寬在井場灑下的汗水都有了新的意義。那一年，項(xiàng)目部氣田市場測壓工作量增加近一倍，實(shí)現(xiàn)了“產(chǎn)氣剖面測試、工程測井、腐蝕掛片”三大主體業(yè)務(wù)工作量的總包。

匠人喜歡破舊立新

2017年從事黨務(wù)工作以來，王明寬把學(xué)習(xí)作為一種習(xí)慣，他深刻懂得要想做好黨務(wù)工作，必須具備優(yōu)良的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和政策水平，特別是新時(shí)期黨務(wù)工作給黨務(wù)工作者提出了更高的要求，厚積才能薄發(fā)。他主動(dòng)探索未知領(lǐng)域知識，敏銳洞察新的形勢，準(zhǔn)確把握時(shí)代脈搏，自覺錘煉。

在夯實(shí)支部基礎(chǔ)工作上，王明寬喜歡破舊立新。他說：“很多事，不實(shí)踐永遠(yuǎn)不能成功，大膽革新且行之有效才是我們應(yīng)該琢磨的。”2017年，他出差去別的前指調(diào)研，發(fā)現(xiàn)兄弟單位好的做法都會(huì)用筆記本記下來，形成一個(gè)“經(jīng)驗(yàn)寶典”。他說：“他山之石，可以攻玉。”他用改革的思維、創(chuàng)新的辦法提升黨建工作綜合效能，將生產(chǎn)測井解釋評價(jià)部黨支部變成了先進(jìn)黨支部，而他也成為破難題、補(bǔ)短板、促融合的實(shí)干家。

王明寬積極推行“三個(gè)一”工作法，建立起適合自己部門工作特點(diǎn)的一部規(guī)章制度手冊，一部規(guī)范支部工作資料的文檔，一個(gè)反映支部活動(dòng)生機(jī)與活力公開欄。他說：“這些一點(diǎn)一滴都是員工的成長，以后說不定還會(huì)成為引以為傲的談資。”

近幾年，生產(chǎn)測井解釋任務(wù)量逐年增加，項(xiàng)目多、任務(wù)重，解釋班組作為管理末端，是完成解釋任務(wù)的前沿堡壘。王明寬集中精力提高班組活力、提高班組戰(zhàn)斗力，通過召開黨員大會(huì)、職工大會(huì)等方式，查找部門在運(yùn)行中的薄弱環(huán)節(jié)、征集合理化建議，經(jīng)過支委會(huì)討論，形成了相關(guān)解決辦法及管理制度，支部3名委員采取定點(diǎn)定責(zé)承包班組制，在運(yùn)行過程中嚴(yán)格實(shí)施，提高了管理水平。

2021年，生產(chǎn)測井解釋評價(jià)部完成各類資料解釋任務(wù)高達(dá)16000余井次，外加科研項(xiàng)目及市場技術(shù)交流，人員生產(chǎn)力不足矛盾顯現(xiàn)。生產(chǎn)會(huì)上，王明寬聽著大家的業(yè)務(wù)匯報(bào)，面對各種亟待解決的難題，心里在不斷地考量。散會(huì)后，他堅(jiān)定了自己最初的想法，他說：“沒有解決不了的困難，有，那就動(dòng)腦子。”他叫來各室負(fù)責(zé)人決意抽調(diào)各室技術(shù)全面的黨員，成立黨員“應(yīng)急保障小組”，根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)隨時(shí)進(jìn)行應(yīng)急保障支持，機(jī)動(dòng)調(diào)配。

應(yīng)急保障小組不負(fù)眾望，在生產(chǎn)緊張時(shí)靈活組隊(duì)流動(dòng)支援各室10余次，極大緩解了生產(chǎn)壓力。同時(shí)，以黨小組為單位，成立黨員“技術(shù)攻關(guān)小組”3個(gè)，2個(gè)小組主要支撐橫向和縱向項(xiàng)目，1個(gè)小組支撐對外技術(shù)交流，2021年經(jīng)技術(shù)攻關(guān)小組支撐完成的項(xiàng)目有4個(gè)。他緊鎖的眉頭在聽到這些喜人的成績后舒展開來，大伙兒又聽到了他爽朗的笑聲。

企業(yè)文化精神是靈魂。在日常工作中，王明寬特別注重培養(yǎng)員工企業(yè)文化精神并使之漸漸成為大家的思想自覺和行動(dòng)自覺，利用部門生產(chǎn)周例會(huì)之機(jī)，深入了解部門在質(zhì)量、生產(chǎn)保障等運(yùn)行過程中存在的問題，查找問題根源，通過有針對性地開展文化意識形態(tài)教育、選樹榜樣典型，進(jìn)一步助力長慶測井企業(yè)文化融入部門管理，從而推動(dòng)部門三基工作水平的不斷提升。

工作間隙，大家都喜歡和王明寬聊天，無論是聊自己的生活，或是聊自己的工作，他都喜歡聽。有時(shí)他就像是人生導(dǎo)師，在員工遇到想不通的事兒的時(shí)候指點(diǎn)一下迷津。他說：“生活沒有了后顧之憂，工作才能出類拔萃。”久而久之，他成了員工最貼心的公仆、最放心的“樹洞”、最暖心的朋友。

匠人化身暖心“大白”

2021年12月23日，千年古都西安一朝按下“暫停鍵”，一群“逆行者”為抗疫堅(jiān)持負(fù)重前行。在社區(qū)里，沖鋒在抗疫第一線的有令人敬愛的“大白”們，有社區(qū)、物業(yè)的工作者，還有那一抹耀眼的石油“志愿紅”。

12月29日下午，接到中油測井黨委組織部下發(fā)的通知后，長慶分公司號召45歲以下的黨員干部快速下沉社區(qū)支援抗疫工作。家住未央?yún)^(qū)金域華府社區(qū)的王明寬積極報(bào)名參加了此次疫情防控志愿活動(dòng)，以最快速度轉(zhuǎn)變角色，第一時(shí)間進(jìn)入抗疫工作狀態(tài)。

疫情就是命令、防控就是責(zé)任。報(bào)到當(dāng)晚11點(diǎn)，王明寬就接到社區(qū)黨支部通知，30日需要協(xié)助社區(qū)盡快完成新一輪核酸檢測工作，時(shí)間緊、任務(wù)重。他背著點(diǎn)點(diǎn)星光提前到達(dá)集合地點(diǎn)做足防疫準(zhǔn)備工作，經(jīng)過四個(gè)多小時(shí)連續(xù)奮戰(zhàn)，順利完成了2550人次的人員信息核檢核查以及現(xiàn)場秩序維護(hù)等工作。在核酸檢測過程中，遇到操作二維碼不熟練、行動(dòng)不便的老人，他總是上前耐心細(xì)致地幫他們快速完成檢測。

共抗疫情、保障民生。社區(qū)實(shí)施嚴(yán)格管控以來，居民外出采購蔬菜和生活必需品成為棘手難題。王明寬與駐區(qū)民警、物業(yè)和業(yè)委會(huì)加強(qiáng)溝通交流，積極建言獻(xiàn)策，商討解決方案，快速解決居民生活中的 “急難愁盼”問題。為降低社區(qū)居民取菜防控風(fēng)險(xiǎn)，他主動(dòng)與團(tuán)購商家無縫對接，認(rèn)真核查團(tuán)購訂單，按照樓號進(jìn)行配發(fā)，做到“零失誤”。

時(shí)間長了，小區(qū)里的人就叫他“石油大白”，他也樂呵呵地說：“對，有困難就找我這個(gè)‘石油大白’。”他早出晚歸，支援社區(qū)防疫和民生保障工作，有時(shí)一天只能吃上一頓飯。他說：“作為一個(gè)黨員，民之所憂我必念之，民之所盼我必行之，我要做好一個(gè)黨員應(yīng)該做的事。”他用一腔赤誠點(diǎn)燃“抗疫”的火花，用行動(dòng)踐行共產(chǎn)黨員的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，感召著身邊居民積極加入到志愿者服務(wù)行列，眾志成城共同抗擊疫情，保障民生和健康安全。