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王?強(qiáng)?付晶晶?習(xí)天宇?戚?琳

2024年年初以來，中國石化西南工程公司鉆井一分公司以“牢記囑托、感恩奮進(jìn)、創(chuàng)新發(fā)展、打造一流”主題行動為引領(lǐng)，樹牢體系思維，以“安全管理提升年”和“綠色企業(yè)”行動為主線，抓安全引領(lǐng)力、抓“雙防”機(jī)制建設(shè)、抓考核問責(zé)、抓綠企建設(shè)，打出安全管理“組合拳”，筑牢安全生產(chǎn)根基，推動全員安全首位意識入腦入心，為高質(zhì)量發(fā)展賦能。

創(chuàng)新壓實安全主體責(zé)任

從年初簽訂責(zé)任書，到實施36項作業(yè)過程關(guān)鍵崗位必到清單，再到實施領(lǐng)導(dǎo)干部HSE抵押制度，公司全方位扭緊安全生產(chǎn)責(zé)任鏈條，構(gòu)建橫向到邊、縱向到底的安全防線，為高質(zhì)量發(fā)展提供堅實的安全保障。

2月初，在公司召開的一屆四次職代會暨2024年工作會上，公司19支鉆井隊、2個輔助生產(chǎn)單位、機(jī)關(guān)10個部門分別與公司簽訂了HSE工作目標(biāo)責(zé)任書，立下了安全環(huán)保的“軍令狀”。

該公司統(tǒng)籌發(fā)展和安全，深入貫徹落實中國石化集團(tuán)公司“安全管理提升年”行動部署要求，以西南石油工程公司《安全管理提升年行動方案》為工作藍(lán)本，壓實各層級的安全主體責(zé)任，強(qiáng)化專業(yè)管理責(zé)任。

該公司扎實開展“百日安全無事故”專項行動，重點做好方案細(xì)化分解，從機(jī)關(guān)和基層兩個層面，梳理各部門48項行動任務(wù)清單、36項作業(yè)過程關(guān)鍵崗位必到清單；按照“三管三必須”要求，認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)干部安全行動計劃，對照HSE體系手冊領(lǐng)導(dǎo)引領(lǐng)力10項要求，細(xì)化落實作業(yè)過程關(guān)鍵崗位36項必到清單；強(qiáng)化基層網(wǎng)格管理，梳理生產(chǎn)全過程、作業(yè)各環(huán)節(jié)、設(shè)備設(shè)施種類，分級設(shè)置管理網(wǎng)格，明確各層級網(wǎng)格人員和責(zé)任，通過網(wǎng)格管理推動基層管理責(zé)任壓實落地。

創(chuàng)新安全學(xué)習(xí)教育

“看了身邊的安全違章案例視頻，我們在心中敲響了安全警鐘。在實際工作中，我們一定要把安全工作做細(xì)、做實、做到位。”在公司安全生產(chǎn)月度例會上，該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、專家、副總師、各部門負(fù)責(zé)人、各單位黨政負(fù)責(zé)人一起觀看近期生產(chǎn)視頻，分析違章典型案例。

該公司堅持落實“會前安全教育五分鐘”，強(qiáng)化安全警示教育，井隊、項目組通過生產(chǎn)周會、月會、季會、班前班后會等形式，組織干部員工學(xué)習(xí)安全事故案例 、分享安全感悟，讓安全知識進(jìn)腦、安全意識入心、安全技能到位、安全防范落地。

今年以來，該公司共舉辦項目開工前培訓(xùn)12期、454人次，先后有70142鉆井隊、70197鉆井隊、50772鉆井隊等參加培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋形勢任務(wù)教育、崗位實操技能、安全風(fēng)險識別、應(yīng)急處置等。今年，該公司鉆井隊創(chuàng)新落地開工前集中培訓(xùn)制度，“50”鉆機(jī)全員必須集中培訓(xùn)1天，“70”鉆機(jī)全員必須培訓(xùn)2天，從現(xiàn)場作業(yè)安全意識與安全行為、嚴(yán)重違章必停清單和安全管理負(fù)面清單、搬遷安全作業(yè)指南及注意事項、吊裝作業(yè)安全管理規(guī)定等多個方面開展培訓(xùn)工作，并組織統(tǒng)一考試，對不合格人員進(jìn)行離崗培訓(xùn)，直到培訓(xùn)合格方能返崗，以專業(yè)人員講專業(yè)安全的形式，抓員工安全意識培養(yǎng)。

創(chuàng)新提升“雙防”機(jī)制運行水平

2024年1月10日，中國石化西南油氣田突發(fā)井控事件企地聯(lián)合應(yīng)急演練在西南石油工程公司鉆井一分公司70149鉆井隊承鉆的新深106-1H井舉行，聯(lián)合西南油氣分公司產(chǎn)能建設(shè)及勘探開發(fā)項目部、德陽市旌陽區(qū)黃許鎮(zhèn)袁家村村委會等多家單位，進(jìn)一步增強(qiáng)干部員工井控意識和應(yīng)對井噴突發(fā)事件能力，以及井噴突發(fā)事件應(yīng)急響應(yīng)和企地聯(lián)動應(yīng)急處置能力，確保安全生產(chǎn)無事故。

強(qiáng)化風(fēng)險識別與管控，分層級分專業(yè)開展風(fēng)險識別，堅持“周、月、季”風(fēng)險清單發(fā)布與執(zhí)行。截至目前，該公司已發(fā)布現(xiàn)場周風(fēng)險管控清單18次，月度風(fēng)險管控清單7次，季度風(fēng)險管控清單3次；做好安全隱患排查閉環(huán)管理，共開展井控安全專項檢查19井次、整改問題831項，井控應(yīng)急演練93井次，井控能力驗證1680余人次，成功應(yīng)用溢流監(jiān)測智能預(yù)警系統(tǒng)；針對2023年各級檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分類歸納，按照體系要素劃分成不同的管理環(huán)節(jié)，形成每支隊伍的安全管理診斷報告，制訂基層隊薄弱環(huán)節(jié)提升計劃，由安全環(huán)保部牽頭、HSE督查站及機(jī)關(guān)有關(guān)部門共同開展結(jié)對幫扶，并邀請西南石油工程公司安全環(huán)保部、HSE督查大隊到公司進(jìn)行點對點幫助指導(dǎo)，堅持“一隊伍一診斷一總結(jié)”，進(jìn)一步促進(jìn)安全環(huán)保工作水平上臺階。

創(chuàng)新開展安全“人人過關(guān)”活動

創(chuàng)新開展“學(xué)負(fù)面清單，人人過關(guān)”練賽活動，以賽促學(xué)、以賽促培、以賽促練，促進(jìn)“三大紀(jì)律”落實落地，全面提升全員安全意識和增強(qiáng)HSE履職能力。

該公司堅持問題導(dǎo)向，建立HSE負(fù)面清單。通過公司“鉆井智慧平臺”發(fā)布負(fù)面清單729道練習(xí)題，設(shè)置“練兵學(xué)習(xí)角”，組織員工開展“每日練”“每周考”“每月評”。通過“人人過關(guān)”活動，開展一堂線上全員安全大學(xué)習(xí)、一次安全管理知識大提升，并將負(fù)面清單過關(guān)作為員工 HSE履職能力評估的重要內(nèi)容與上崗必要條件，促使廣大員工知敬畏、存戒懼、守底線。

創(chuàng)新打造“綠色鉆井”名片

該公司連續(xù)三年舉辦中國石化公眾開放日，西南石油大學(xué)師生、東方電氣集團(tuán)東方電機(jī)有限公司、四川馬邊彝族自治縣三河口鎮(zhèn)中心校師生及駐地群眾200余人先后走進(jìn)鉆井施工現(xiàn)場，“零距離”感受石油精神、石化傳統(tǒng)，感受綠色鉆井文化，有力提升了“中國石化”品牌的公信力、影響力和美譽(yù)度。

綠色是高質(zhì)量發(fā)展的底色。近年來，該公司堅持綠色鉆井，不斷提升現(xiàn)場清潔化生產(chǎn)水平，全面推廣網(wǎng)電鉆井，19臺鉆機(jī)實現(xiàn)100%覆蓋；加大設(shè)備升級改造，引進(jìn)2臺“一鍵式聯(lián)動”ZJ70DBS自動化鉆機(jī)，并全面配備生產(chǎn)垃圾分類收集設(shè)施，污染物合規(guī)處置率100%；堅持對標(biāo)法律法規(guī)及相關(guān)管理要求，修訂完善公司環(huán)保管理制度，加大環(huán)保信息化系統(tǒng)建設(shè)，強(qiáng)化環(huán)保合規(guī)過程管控，制訂污染物控制指標(biāo)和監(jiān)測制度。70277鉆井隊、70695鉆井隊先后獲評西南石油工程公司“綠色標(biāo)桿基層隊”，19支鉆井隊綠色基層隊復(fù)審及創(chuàng)建達(dá)到100%，公司綠企創(chuàng)建邁開新步伐，用實際行動擦亮“綠色鉆井”名片。